MÓDULO  I
​​​​​​​ Fundamentos Básicos en Gerencias de Proyectos.

• Concepto de Gerencia. Escuelas de Pensamiento.
• Concepto de Proyectos y Características.
• Concepto de Gerencia de proyecto.
• El instituto de Gerencia de Proyecto y sus mejores prácticas.
• Áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyecto.
• Oficina de Proyecto. Concepto, Roles y Funciones.
• Procesos de la Gerencia de Proyecto.
• La Gerencia de Portafolio de Proyecto y la Gerencia de Programa de Proyecto.
• Enfoque sistémico de la Gerencia de Proyecto en las organizaciones.

MÓDULO II
Gestión del Alcance del Tiempo y del Costo en los Proyectos.

• La gestión del Alcance, de acuerdo a las definiciones del Instituto de Gerencia de Proyecto.
• Técnicas para definir el Alcance del proyecto (WBS-EDT).
• La gestión del Timepo, de acuerdo a las definiciones del Instituto de Gerencia de Proyecto. 
• Construcción de un Cronograma de Trabajo y Estrategias para manejar el tiempo en el Proyecto.
• La gestión del Costo del proyecto, de acuerdo a las definiciones del Instituto de Gerencia de Proyecto. 
• Casos Práctico: Elaboración de de un
   Documento de Proyecto (PMP); Sesiones de trabajo para construir una WBS de un proyecto para elaborar un Cronograma de Proyecto- Gantt y calcular costos de proyectos.

MÓDULO III 
Gestión de Riesgos en Proyectos.

• La Gestión de Riesgos, de acuerdo a las definiciones del Instituto de Gerencia de Proyecto.
• Estrategias para la Gestión del Riesgo.
• Medición del Riesgo en el Proyecto.
• Tips para la construcción de un plan de manejo del Riesgo.
• Casos Prácticos: Sesiones de
   identificación de Riesgos, y definición de estrategias para la gestión de los riesgos. Elaboración de un Plan de Riesgo.

MÓDULO IV
Proyecto y la Comunicación del Proyecto.

• Gerencia de Recursos humanos en los proyectos: entradas, actividades, salidas,
   técnicas y herramientas.
• Equipo de proyecto y Equipo de Alto
   Desempeño.
• Competencias y Habilidades de un Gerente de proyecto efectivo. El Coaching y PNL en proyecto. 
• El Coaching y PNL en proyecto
• Casos de Estudio.

MÓDULO V

Manejo del cambio en los proyectos.

•  Cambio Organizacional planeado.
• Relación del Cambio Organizacional con la Gerencia de Proyecto.
• Aspectos a considerar en el manejo del cambio.
•  Retos y Desafios de proyectos vinculados a un cambio planeado.
• Caso Prático.